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Kompetenzen

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Projekt- & Portfolio-Management

In übergreifenden Teams mit unseren Mandanten definieren wir die Erfolgsfaktoren und managen diese im Projektprozess.

Erfolgsfaktoren sind ein konsistentes Zielbild und ein belastbarer Business Case, die Einbindung der Stakeholder und Abstimmung von Projektentscheidungen. Ebenso wichtig sind eine umfassende Umfeldanalyse und vollständige, konsistente und abgestimmte Requirements und Lösungskonzepte.

Entwicklung, Integration, Test und Migrationsansatz sind ebenso zu steuern wie Golive, Betrieb und Wartung.

Wir sind überzeugt davon, dass es das Zusammenspiel der vielen kleinen Beiträge und Details in den Teams ist, dass den Projekt-Erfolg groß macht.

Qualitaetsmanagement in Projekten

Qualitätsmanagement in Projekten

Erfolgreiche Projekte sind die Grundlage für Innovationen und langfristigen Erfolg des Geschäftssystems. Die Absicherungen ihrer Investitionen und die Erreichung der definierten Projektziele sind überlebenswichtig für ein Finanzinstitut.

Deshalb ist ein konsequentes Qualitätsmanagement in Projektplanung und Projektführung unabdingbar. Herausforderungen müssen frühzeitig erkannt, Ursachen analysiert und Lösungen umgesetzt werden.

Wir unterstützen Sie gerne in:

  • Projektreviews,
  • Projektdiagnosen
  • Projektsanierungen

Mit Führungserfahrung und Konfliktlösungskompetenz helfen wir Ihnen, unternehmenskritische Projektvorhaben erfolgreich umzusetzen und ihre Business Cases von der „Change-the-Bank“ – erfolgreich in die „Run-the-Bank“-Welt zu überführen.

Ein praktikables Vorgehensmodell für Projektreviews, Projektdiagnosen, Projektsanierungen und „Lessons Learned“ bildet dabei das Fundament für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement.

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